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【项目管理经验分享】超高层建筑星河雅宝项目品质履约,当前进入竣工验收阶段

2023-04-10 05:15:11 来源:上海市土木工程学会

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(资料图片仅供参考)

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上海市土木工程学会

导语:3月16日, 上海建工四建集团召开2023年项目管理年会。星河雅宝项目作题为《技术攻关引领高质量建设,打造精品扩大企业影响力》的交流发言。

星河雅宝综合体

为当前“中国最高的等高双子塔”

东西塔高度均为356米

其中,由四建集团负责施工的

星河雅宝高科创新园三地块施工总承包工程

包含双子塔西塔、文化活动中心、商业楼宇等

总建筑面积共32.2万平方米的建设任务

当前已进入竣工验收阶段

建成后将成为集团超高层领域的又一力作

为深圳再添一座现代化摩登高楼

项目于2017年12月中标

2018年在全国化的号召下

各工程公司项目骨干奔赴深圳

连同企业属地化人才一同组成雅宝项目管理团队

进场以来,始终保持快速推进状态

2天半完成1万余方大底板混凝土施工

6个月完成逆作区上盖施工

并移交工作面给地铁方

6个半月完成内含3.7万方特坚岩的坡道移除

18个月完成74层塔楼施工

2021年11月塔楼主体结构封顶

2022年底各重大过程节点全部完成

目前已进入竣工验收阶段

以高效建造实现完美履约

精心策划 技术攻关

为保持工程建设高效能输出

项目以技术攻关为核心,以促生产保安全为目标

针对总体施工部署,因地制宜、因时制宜

对结构采用分区分块施工

紧邻地铁侧采用逆作法

顺作区采用“先塔楼,后裙房”

“先北区,后南区中区”“南区随收坡随施工”

多次调整临时场地、道路和设施,来组织施工

如期移交工作面给地铁方

为第二年地铁如期运营奠定基础

实现塔楼核心筒提前1个月封顶

超高层塔楼施工

优化施工组织路线

形成合理的垂直流水层差

创造工作面,最大化压缩工期

将动臂吊放在核心筒内部,减少台风对其影响

将塔楼地下室B2-1F改为钢结构

在地下室阶段安装钢平台,提前形成垂直流水

采用空中分段安装外爬架

节省底部支撑架搭设时间

塔楼施工速度最快达到4天一层

攻克岩性地质系列难题

与长三角的软土地质截然不同

华南区多为岩性地质

在逆作区岩壁陡、岩石硬的条件下

自创新型一柱一桩调垂技术

采用“水磨钻挖岩”工艺,优化桩端扩大头形式

提升工效,实现钢管柱高精度

通过轨道吊和推至底板两种方式

将石块装入小卡车

走地下室汽车坡道将土石方外运

省时省力,节约工期

提出基于岩壁代模的地下室外墙施工技术

降低对支护结构及周围环境的扰动

减少岩石开挖量约3500立方米

有效缩短工期近4个月

采用既有建筑设施设备

20m范围内静爆、20m范围外明爆的碎岩方法

高效安全地移除

含特坚岩约3.7万方的下坑坡道

从根源上解决特坚岩的开挖问题

内爬动臂吊方案优化

根据结构尺寸和洞口情况

定制大跨度非标内爬支撑架

针对承重梁的附着节点

选择一端牛腿、一端固定铰支座的连接方式

保证受力合理、加固量少、易定位

焊接量少、倒梁即塔吊爬升效率高

在塔楼竖向施工流水中

计划核心筒与外框钢筋混凝土楼板

及核心筒水平结构的最大层差为15层

并对层差的可行性进行论证

根据附着节点的形式,得到核心筒内力分布

通过增加墙体厚度,增加分布筋配筋率

增大或增设剪力墙暗柱

三种方式对核心筒剪力墙进行加固

实现动臂吊在薄壁核心筒安全顺利完成18次爬升

钢平台适应性应用

在钢平台设计中将

部分顶部钢梁和走道板设置为可拆型

每一段钢桁架吊装时,将局部钢梁和走道板拆除

构件吊装后立即恢复

以此往复,依次将每个区域的钢构件吊装完毕

达到30天穿越1道伸臂桁架的施工速度

针对核心筒突变

将钢平台对应区域的架体设计成单元化快拆模块

在墙肢消失的楼层,整体拆除南侧的架体

使得核心筒突变未对工期造成影响

保障了核心筒4天/层的施工速度

超高层施工升降机技术

与此同时,设计采用临时混凝土斜柱

对施工升降机悬挑基础进行加固

只占用地下1层的空间

最大程度地减少施工升降机基础

对后续地下室施工影响

采用超长附着架和超长过桥平台

满足施工升降机的使用

数字建造技术应用

采用物联网技术实时监测和安全监控平台

保证模架使用安全

通过监测数据,调节钢平台的动力装置

使得钢平台的使用安全可控

采用无人机全景拼接技术

记录从开工到目前每周的动态变化

采用无人机倾斜摄影技术定期

对基坑土石方和坡道进行逆向建模

完成土石方的动态计算

采用BIM进行节点深化和碰撞检查

解决钢结构节点和劲性节点复杂,埋件多等难题

将图纸变更信息整合在BIM模型中

建立以模型为中心的统一的数据源

随时查看变更和交底情况

借助BIM对复杂施工工况进行4D施工预演

理清各阶段的施工工序

对复杂施工工艺进行模拟

技术联动 统一部署

项目部不断拓展技术的联动作用

从对接设计、二次经营、人才培养等

多方面多层次服务项目

与设计院建立直接沟通的桥梁

简化沟通流程,提高效率

积极组织策划讨论会

在技术路线、资源配置、实施关键点等方面

集思广益、统一思路

编制专项经济方案

在界面划分、深化管理

方案管理、现场管理等方面,制定详细制度

经过4年多的建设‍‍

星河雅宝项目从一片平地到356米的高度

见证了四建人在深圳的奋勇拼搏

展现了团结协作、攻坚克难、向上攀登的精神

图文|深圳公司段博马天雨

编辑|宣传科 王雯慧

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