天天滚动:云南安宁：组织工作零差错转变作风提质效

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天天滚动:云南安宁：组织工作零差错转变作风提质效

2023-04-28 17:30:20 来源：云南网

(资料图片)

为深入推进作风革命、效能革命，推动“组织工作上温度”，安宁市委组织部构建质量管理体系，在部机关全面推行“零差错”工作机制，推动组织工作运转规范化、服务标准化、管理精细化。

分类建标零遗漏，“软约束”成为“硬杠杠”。按照工作性质分成基础工作类和重点工作类，将2023年组织工作要点、昆明市组织系统“十个竞赛”任务、安宁市“大赶考”目标等工作任务梳理归纳，分门别类制定具体质量标准。对基础工作，细化为办文办会、学习培训、工作接洽、文稿写作、安全保密等8大项36条质量标准；对重点工作，制定基层党建提质增效、新兴领域党建覆盖提升、优化干部队伍结构、深化人才合作交流、提振干部干事创业精气神等12大项23条质量标准。

全程控制零缺陷，“风险点”筑起“防火墙”。结合具体工作特点，研究制定《组织工作廉政风险防控手册》，分类绘制基层党建、干部、公务员、人才、财务和议事规则方面以及各科室业务工作流程图29个，每个环节都明确工作标准、质量要求、风险隐患、防控措施以及责任科室和人员，确保环环有人把关、事事有人负责、层层有迹可查。对照工作流程，深入查找易出错的风险隐患点，逐一排查易疏忽的风险点和薄弱项96个，举一反三制定防范措施165条，全体组工干部作出公开承诺，运用“第一种形态”开展风险防范提醒谈话35次。

刚性问责零容忍，“高压线”通上“高压电”。建立工作差错台账，对达不到工作标准的，即视为出现差错。根据情节轻重、损害程度和影响大小，将差错分为轻微差错、一般差错、较大差错和重大差错，把责任追究与评先评优、选拔任用、年度绩效考核相互挂钩。对出现轻微差错的，科室负责人对直接责任人给予批评教育；一般差错的，由分管部长诫勉谈话，科室负责人作检讨；较大差错的，直接责任人年度考核定为基本称职，取消科室及处室负责人年度评先评优资格；重大差错的，直接责任人年度考核定为不称职并调离组织部门，两年内科室和科室负责人不得参加评优评先。

安宁市委组织部供稿

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